SiuhDa

cada vez mas cerca

2007-01-01T18:43:00.000-08:00

GAMARRA. JERRY CCANTO

CADA VEZ MAS CERCA
Ensayo sobre la Proxémica en el caso de Lima

En la actualidad la Arquitectura Peruana busca de identidad. Una identidad que sea reconocida como la Holandesa, la Japonesa, inclusive la Mexicana, pare ello este ensayo trata de ahondar en un punto esencial, el comportamiento del Peruano, en especial del Limeño actual., que dista de ser muy conservador como los europeos cuya arquitectura es la que mas se enseña en nuestras escuelas y en donde se busca responder con importancia a lo formal antes que a lo dinámico del proceso de habitar que es de lo que padecemos. Para ello nos basamos en la teoría de la Proximística de Edward T. Hall, quien parte desde el elemento instintivo sobre las distancias de los animales llegando hasta los patrones de comportamiento en ciertos países.

¿Cuan cierto es sobre la falta de espacio en la vivienda social de actualidad y en el espacio público?

La Vivienda social carece de hacer factible las relaciones entre los miembros ocupantes, debido a la falta de consideración de los grados de tolerancia respecto a las distancias intima y personal(1) que se dan en el interior de la vivienda. Nuestras costumbres son claras, tenemos un gran aferramiento a la familia, nuestras relaciones afectivas son mas intensas en este campo. El apego a las raíces se deriva de esto anterior, es por ello que nuestras costumbres se mantienen , las festividades y la búsqueda por encontrar en las labores a mas familiares nuestros (como en el caso presidencial), es una constante. Todo esto trajo consigo la modificación del suelo urbano y arquitectónico de Lima.

Las viviendas que dejaron los primeros migrantes de Lima (aproximadamente entre 1950 y 1960) tenían características singulares: El área de vivienda ocupa aproximadamente 25 m2. (teniendo 5 m. por lado). Dentro de la cual se desarrolla todo un programa básico de vivienda a excepción de los servicios higiénicos que se encuentra exentos a la vivienda. En esta vivienda los limites de cada función no están delimitados por divisiones físicas y fijas, los limites son virtuales. Las interacciones entre los miembros es constante, el espacio adquiere amplitud debido a esa versatilidad en el soporte de las actividades que alberga, ninguna actividad afecta de manera negativa en la otra si no se complementan a fin de realzar el sentido de habitar y de hacer vivienda.. Los olores se mezclan, las conversaciones nunca se detienen, los roces y muestras de cariño se encuentran constantes. En el caso de que un miembro de la familia requiera de un rato de soledad o de intimidad, se utilizan códigos que los miembros de la familia entienden. Los Yagua (tribu amazónica) suelen dar la espalda a las persona, de esta manera se entiende que aquella persona quiere tranquilidad y no desea ser molestado.

En las invasiones , el espacio de la vivienda se concibe en su totalidad como la unidad básica, es la función la que lo subdivide de manera virtual. Así también vemos que en las quintas o callejones, el espacio es totalmente único dentro del cual cada miembro tiene en claro los códigos que utilizan para solicitar intimidad o en donde se pueden realizar múltiples o todas las actividades en simultáneo sin afectar la concentración del otro.

A un nivel mayor, Podemos mencionar el caso de Previ donde, la asimilación de lo importante que es mantener y propiciar lazos sociales entre los vecinos, fue un punto clave para el éxito del proyecto dentro del hecho de hacer ciudad. En la actualidad el esquema de barrio se mantiene, denotando lo importante que es el interactuar en estos tiempos de desconfianza.

En el espacio urbano, la situación es similar. En Gamarra y el mercado mayorista de La Parada se vive este acortamiento de la distancia social que se concibe teóricamente por Edgard Hall dentro de los 1.20 m y 3.70 m. que en nuestro caso no resulta así debido a la concentración prestada a la actividad que se realiza en el momento, se puede estar con una persona al costado sin embargo no se establece interacción por parte de ninguno; y la ampliación de la distancia personal, entre 0.5 m. y 1.20 m., que en nuestra cultura aferrada al calor humano, es común encontrar a 2 personas a 2 m. de distancia hablándose de cosas personales como si estuvieran sentadas juntas

Descifrando estos espacios urbanos, su configuración se da por el agrupamiento de muchas unidades autosuficientes, donde cada unidad alberga a todas las actividades que se requieran en la zona, con la predominancia de una de ellas quedando como complemento o soporte a las otras actividades.

En Gamarra , cada manzana cuenta con una serie de actividades específicas a fin de que el usuario no tenga que recorrer mucha distancia para encontrar una actividad complementaria, en un manzana encontramos, venta de ropa como predominancia, actividades recreativas y áreas de comensales, entre otras. Caso contrario al “zonning” norteamericano donde cada actividad se colocaba en un sector de especialización en la ciudad.

Cada una de estas unidades interactúan entre si y como se explicó en unos párrafos anteriores las distancias sociales se acortan y las intimas se acrecientan, esto ha provocado que las vías vehiculares de menor importancia terminen cambiando de utilización ahora como vías de uso peatonal, como una manera de retirar lo que obstaculizaba o que impedía entablar los lazos personales tan propios de nuestra cultura.

A todo esto el Limeño en la actualidad tiende a personalizar el espacio tanto arquitectónico y urbano como un conglomerado de actividades que conviven entre si, donde las distancias se resuelven con la apropiación del suelo y donde el cerramiento físico no existe, salvo por medidas de inseguridad, a fin de que se establezca un flujo continuo de las actividades que se realizan.

Entonces el problema del espacio de la vivienda social no es el área sino el grado de cerramiento en el interior, otorgándole al usuario la posibilidad de personalizarlo y de que la amplitud se sienta.

Este es un fenómeno que no se puede tomar a la ligera , los limeños tenemos una forma de utilizar el espacio de manera festiva y totalitaria, el cerramiento debe ser virtual y no físico. En el caso de la cuidad, deberíamos tener en cuenta esto ultimo, ya que las distancias personales son tan grandes que las barreras de cualquier tipo seria eliminadas algo que se debe de considerar en el proceso de proyección del espacio.

Bibliografía:
(1)Edward T. Hall. LA DIMENSIÓN OCULTA. ENFOQUE ANTROPOLÓGICO DEL USO DEL ESPACIO. Instituto de Estudios de Administración Local. Madrid. España. 1973.
(2)Apuntes de clases de Seminario de Teoría y Diseño Arquitectónico por el Profesor Arq. Oswaldo Núñez Carvallo. 2005. (Ensayo presentado para el curso Seminario y Teoría de Diseño Arquitectónico. marzo 2005)

Rayos de Sol

2007-01-01T18:26:00.000-08:00

Porque lo que necesita Lima son más Rayos de Sol

No hay mejor plan para una ciudad que el no tenerlo; que la palabra gestión implica utilizar el dinero únicamente en obras materiales antes que compartir la partida en inversiones de tipo social. Sin ir muy lejos, este año Bogotá fue premiada como la Mejor Ciudad del Mundo en la última versión de la élite de alarifes: la X Bienal de Arquitectura Internacional de Venecia. Desde 1990, año en que la Organización Panamericana de la Salud (OPS), mediante un informe revelara la crítica situación de seguridad considerándola como la Ciudad más peligrosa de Sudamérica; hasta el día de hoy, galardonada y reconocida como ejemplo de ciudad, ha pasado por gestiones concatenadas, concientes de que el proceso de mejora pasa por el compromiso de quienes asumen la dirección, ejecución y práctica, antes que pensar en maquillajes urbanos. El éxito de Bogotá radica, en una ya comprobada política humana: en devolverles la confianza a los Bogotanos por sus instituciones y autoridades locales, en inculcar actitudes positivas frente a los problemas antes que por las vías violentas. En resumen, inyectar un sentido de pertenencia por la ciudad. Esto repercutió en la voluntad de los ciudadanos por participar comprometidamente en el desarrollo de su ciudad aportando más de lo correspondiente al monto de sus impuestos, un 10% más para proyectos sociales que los Bogotanos potestativamente aportaron. Con normas claras, transparentes y participativas (de verdad), Bogotá ha crecido. El primer gobierno local saneó la ciudad económicamente e implementó el estatuto orgánico. Estas fueron las bases administrativas para su posterior desarrollo. Cuatro burgomaestres en cinco periodos administraron la ciudad de manera continua, sin importar su posición política, sabiendo dirigir esfuerzos e inversiones en servicios de calidad. En 1997 llegó el Transmilenio, buses de gran capacidad, ordenados y ecológicamente eficaces, ciclovías y la recuperación de espacios públicos fueron los proyectos que se llevaron a cabo. Hoy Bogotá disfruta de espectáculos artísticos al aire libre, de la libertad de sus expresiones colectivas plasmadas en el espacio público, donde los ciudadanos (desde los vendedores ambulantes hasta el más erudito de los bogotanos) conviven en esta ciudad inclusiva. Aún falta más por resolver, como la eterna lucha contra la pobreza, reducción de la tasa de mortalidad y la educación, que como imaginamos se irán solucionando.
Empero, la actitud de nuestros gobernantes locales es impregnar a la ciudad bustos de concreto armado y arañarse verbalmente, antes que colaborar por el proyecto de la ciudad. Estas son las maneras criollas de hacer gestión municipal.

Lima es una jungla que hace rato pide “chepa”. 2813 km2 no pueden ser dirigidos por una sola administración. La existencia de cinco Limas es evidente (Lima Norte, Lima Sur, Lima Este, Lima Central, Lima Oeste), Augusto Ortiz de Zevallos defiende esta reestructuración de Lima en grandes grupos de varios distritos antes que menudas 50 comarcas que procedan de manera dispersa y a su antojo particular. Cada una de estas Limas de manera organizada y sincronizada plantearían la visión total de la Gran Lima como punto de partida y luego ejecutando planes específicos según se avance en la escala del plan de desarrollo.

Lima necesita urgentemente funcionarios y especialistas con sentido de trabajar en equipo, con actitud desprendida, proclives a escuchar y aprender de aquellos a quienes sirven. No es posible que se prioricen las inversiones privadas en espectáculos acuáticos en vez de dirigirlas a remodelar más predios desocupados. La excusa parece ser mantenerlos como fósiles urbanos, antes que verdaderas estructuras habitadas y vivas que le den sentido de permanencia en el tiempo. Repoblar el Centro Histórico con nueva gente es asegurar la tradición que hace rato pide dejar herencia.

Lima debe apostar por ser una ciudad compacta, diversa e inclusiva. ¿Qué sucedería si permitiéramos que aquellas personas que castigamos con el estigma de la marginalidad, vivieran en nuestro vecindario? Se aprende a ser ciudadano en la ciudad, difícilmente se aprende ciudad desde las conurbaciones.

Es evidente que los proyectos no tienen ningún orden de prioridad, no existe plan porque así es más fácil reivindicar las medidas de urgencia, de momento. Las candidaturas a los gobiernos locales se ofrecen a apagar los incendios (no a prevenirlos) y una vez sentados en el sillón municipal se dedican a regar flores.

Sino, como se puede explicar que proyectos tan desubicados en emplazamiento que no llevan a ningún lugar; no austeros (recordando que es con nuestro dinero de los arbitrios que se edifican estos prototipos de arbolitos de navidad) formalmente desproporcionados y con una “lógica” ilógica estructural (donde lo que debe funcionar a suspensión lo hace con apoyos) se realicen en el borde natural de nuestra ciudad como el río Rímac mientras que en otras realidades son atendidas para ser devueltas a la ciudad y dejar de ser el drenaje o patio trasero de la ciudad. Se ejecutan proyectos que no generan más proyectos por si mismos

¿Quién autoriza estas barbaridades?

Fuentes consultadas: diario: El Comercio del 12 de noviembre del 2006 / libro: Ciudad de los Reyes, de los Chávez, los Quispe… 2004. Arellano Investigación de Marketing / conferencia: Actuales problemas de Lima. 2006. Grupo Convergencia. Universidad del Pacífico. 16 de noviembre. Apunte: Jimmy Baltasar.